Gli Scacchi, la Vita - Lezioni di Strategia dal Campione che è Diventato il Principale Oppositore di Putin

Introduzione: Il segreto del successo - Una carta geografica della mente

Parte prima

La lezione

• Lezione privata dal campione del mondo
• La consapevolezza dei processi mentali
• Anatolij Karpov

La vita è come gli scacchi

• Gli scacchi sbarcano a Hollywood
• Personaggi reali del mondo degli scacchi
• Il pedigree del gioco del reali
• Sport, arte o scienza? Sport, arte e scienza
• Più che una metafora
• Mikhail Botvinnik

Strategia

• Successo a qualunque velocità
• Le decisioni nascono insieme al loro futuro
• Coerenza e capacità di adattamento sono conciliabili
• Facciamo il nostro gioco
• Non sempre si può scegliere il campo di battaglia
• Cambiare spesso strategia equivale a non averne nessuna
• Riservare la medesima attenzione alla concorrenza e a se stessi
• Chiedersi perchè? Trasforma le tattiche in strategie
• Quando si è scelta una strategia, basta volerla usare
• Un piano di battaglia strategico

Strategia e tattiche

• Le tattiche devono essere guidate dalla strategia
• Un esempio di espansione costante
• Il circolo vizioso del tempo
• Le tattiche sbagliate possono rendere vana una strategia
• Paul Morphy e Wilhelm Steinitz

Calcolo

• Il calcolo organizzato e finalizzato
• Immaginazione e calcolo nella migliore partita della mia vita
• Uomo e macchina sono più forti insieme che da soli
• Siegbert Tarrasch e Emanuel Lasker

Talento

• Identificare i modelli della nostra vita
• Il potere della fantasia
• La fantasia può fendere la nebbia
• Sviluppare l'abitudine a immaginare
• Chiedersi "e se?"
• Conoscere le proprie abitudini e poi cambiarle
• José Raùl Capablanca e Aleksandr Alhekine

Preparazione

• Quello che conta è il risultato
• Ispirazione e traspirazione
• La preparazione ricompensa in vari modi
• Trasformare il gioco in scienza
• Programmiamoci per essere efficienti

Parte seconda

Materiale, tempo, qualità

• La valutazione vince sul calcolo
• Materiale, l'elemento fondamentale
• Il tempo è denaro
• Se i due giocatori sono soddisfatti, hanno entrambi ragione?
• Lungo termine e fattori dinamici
• Mettere in moto gli elementi
• Perché è cattivo un "alfiere cattivo"?
• Compensazione e valore relativo
• Una valutazione a doppio taglio
• Un ritorno personale dell'investimento
• Percepire la qualità è qualità
• Materiale-Tempo-Qualità (MQT) sul fronte casa
• Mikhail Tal

Scambi e squilibri

• Congelare il gioco
• La ricerca della compensazione
• Le leggi della termodinamica, gli scacchi e la qualità della vita
• Strategia sul campo di battaglia dei browser
• Ogni cambiamento ha un prezzo
• Rischiare troppo per le proprie ambizioni
• Fattori statici e scelta del male minore
• Tigran Petrosjan e Boris Spaskij

Innovazione

• L'originalità è un duro lavoro
• Aumentare l'indice d'innovazione
• Il potere della novità
• Addomesticare una tigre
• L'innovazione, da sola, non significa successo
• Il passaggio da imitare a inventare
• Le innovazioni dell'evoluzione
• Comprendere gli effetti delle invenzioni
• E un bambino ci porterà  per mano
• Computer che sanno giocare con noi
• Le idee rispecchiano la società
• È peggio aver paura di cambiare che cambiare troppo in fretta
• Il coraggio di lasciar perdere
• Sir Winston Churchill

Le fasi del gioco

• Sapere il perché di ogni nostra mossa
• Potenziare il prodotto
• L'arte è nata dal conflitto creativo
• A una buona guerra deve far seguito una buona pace
• Eliminare gli sfasamenti
• Non intervenire in una sparatoria con un coltello
• Robert Fischer

Il processo decisionale

• Come si fabbrica uno scettico
• Processo e contenuto
• Quando l'informazione diventa eccessiva?
• Mosse candidate e potatura dell'albero decisionale
• Rendere flessibile l'intuizione
• Aaron Nimzowitsch, Savelij Tartakower e Richard Réti

Il vantaggio di attaccare

• Alimentare il fuoco della competitività
• Raramente l'iniziativa suona due volte
• Attaccante per scelta
• Serve di più fare una minaccia che metterla in atto
• Una parola in favore della difesa
• Rischiare il successo
• La magia dell'audacia

Parte terza

Mettere in dubbio il successo

• Il successo è contro il futuro successo
• Il peso del successo passato
• Tattiche di competizione e tattiche di anticompiacimento
• Trovare i difetti e correggerli
• Vladimir Kramnik

Il gioco dell'interno

• Si può vincere la partita prima di sedersi alla scacchiera
• La tempesta prima della quiete
• Se vogliamo essere presi sul serio, prendiamoci sul serio
• Non distraiamoci mentre cerchiamo di distrarre gli altri
• L'importanza di assumere il controllo
• Spezzare l'incantesimo della pressione
• Al di là dei conti, rimanere obiettivi
• Quando non basta fare del nostro meglio
• Pretendenti al trono ed errori fatali
• I pretendenti al trono

Uomo, donna, macchina

• Contraddire se stessi
• La differenza tra migliore e diverso
• Creare uno stile universale
• Grandi si nasce o si diventa?
• Entrano le macchine
• Se non puoi vincerli, alleati con loro
• Stare fuori dalla zona di comodità
• Scacchi e computer

Il quadro d'insieme

• Dobbiamo guardare tutta la scacchiera
• Stabilire le connessioni
• I pro e i contro della specializzazione
• Pensiero globale e guerra globale
• Giocare su tutta la scacchiera
• Le battaglie di oggi in Russia

Intuizione

• Sappiamo più di quello che immaginiamo
• Intuito e analisi
• Quanto bisogna aspettare perché sia sufficiente?
• Il rischio di ignorare una tendenza

Punto di crisi

• La crisi di Siviglia: studio di un caso
• Accorgersi di una crisi prima che diventi tale
• La strategia del vincere ad ogni costo
• Complessità, incroci, confusione e rischi
• Errori da entrambe le parti
• Imparare da una crisi
• Avere il titolo in pugno

Epilogo
Una strategia per la democrazia
Glossario
Indice dei nomi