A Massimo Rendimento - Come Ottenere Grandi Risultati

«La produttività di un-manager coincide con quella delle unità organizzative che si trovano sotto la sua supervisione o all'interno della sua sfera d'influenza.» È la formula più pregnante di A massimo rendimento, in cui Andrew S. Grove, autorevole esperto nel settore dell'alta tecnologia, traccia un profilo del management americano ai vertici del successo. L'autore spiega come utilizzare le tecniche gestionali messe a punto all'Intel Corporation, azienda leader della Silicon Valley, di cui è stato uno dei fondatori. Applicando i principi della produzione al lavoro manageriale, scegliendo di portare a termine i compiti in grado di generare il massimo leverage e stimolando i propri collaboratori a un rendimento eccellente, il manager riesce a trasferire nel suo ambito professionale la precisione e l'intensità del lavoro di squadra tipiche del mondo sportivo. Nel corso del testo Grove indica, con la chiarezza e la competenza di chi ha una conoscenza diretta dell'arte del management, come adeguare lo stile manageriale alla personalità dei collaboratori, come prevedere la produzione del gruppo alle proprie dipendenze, come ottimizzare l'efficacia delle riunioni, elaborare una scala di indicatori del rendimento, utilizzare aumenti, gratifiche e promozioni per accrescere la motivazione e di conseguenza la produzione. Infine offre preziosi suggerimenti per condurre un colloquio di selezione o far rientrare le dimissioni di un dipendente.

«La validità degli spunti offerti da questo libro non è circoscritta alle aziende ad alta tecnologia. Pur rimanendo saldamente ancorato al buon senso, l'autore non banalizza i paradossi e le ambiguità della vita di un manager... Un libro eccellente che va sicuramente letto.» (Tom Peters, coautore di Alla ricerca dell'eccellenza)

«A massimo rendimento regala al lettore la sensazione di condividere una scoperta partecipando a un'esplorazione. Il libro abbraccia perlomeno il 90 per cento della reale attività di un manager e offre molti spunti su come lavorare con efficacia all'interno di un team.» (John A. Young, President e Chief Executive Officer, Hewlett-Packard)

«Straordinario. Il libro è come una conversazione con un esperto dotato di una visione pragmatica del management degli anni Ottanta. I manager possono finalmente permettersi di non guardare più al Giappone: A massimo rendimento è la quintessenza dell'Americanismo.» (Calvin Pava, Harvard Business School)

«Un libro scritto da un uomo meraviglioso e da un manager esperto che non solo ha sviluppato e messo in pratica una teoria, ma ha vissuto in prima persona le conseguenze delle sue decisioni. Un testo davvero utile e istruttivo.» (Jack Kuehler, Senior Vice President, IBM)

Ungherese di nascita, Andrew S. Grove ha lasciato il suo Paese nel 1956. Ha conseguito il dottorato in ingegneria chimica nel 1962 alla Berkeley University of California. Da un punto di vista scientifico, Grove ha offerto un contributo notevolissimo allo sviluppo della tecnologia dei semiconduttori, mentre, nella sua veste di imprenditore, ha partecipato alla fondazione dell'Intel Corporation, di cui attualmente è il presidente, un'azienda che spicca per la genialità tecnologica (si deve infatti alla Intel l'invenzione del chip e del microprocessore) e che si è dimostrata eccellente nel management, nel marketing e in campo finanziario. Grove ha ricevuto dal Franklin Institute il Certificate of Merit ed è membro della National Academy of Engineering. Il suo precedente libro, Physics and Technology of Semiconductor Devices, è un testo largamente adottato negli Stati Uniti.